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©2018 by DIG.IT.

Innovation digitale - nouveaux services autour du Cloud

La confiance se renouvelle et Fujitsu sollicite à nouveau Dig.IT, afin d'intervenir sur la construction d'une nouvelle offre de services innovante autour du cloud. Cette offre démarre par un audit des solutions cloud services souscrites par le client et produit un rapport d'optimisation sur 3 axes : financier, sécurité et optimisation des opérations. Elle se prolonge sur un service récurrent de surveillance et d'optimisation des services cloud.

Dig.IT à la responsabilité de la cohérence de cette offre, de produire les documents et le fournir le conseil adapté.

CAC 40

Transformation - Digital Workplace

Dig.IT prend la responsabilité d'accompagner ce CAC40 dans la définition et l'execution du plan de transformation du digital workplace. Cette transformation inclue des éléments comme l'agent virtuel, mais aussi des vending machines, des smartlockers, l'évolution des kiosques de services, le "End User Analytics", entre autres.

Start-up

Hawaï à la Baule (www.halb.shop) est une start-up de vêtements prêt à porter inspirés du monde du "ride" et premium . HALB développe tous ces produits selon une échelle ESE (Economie, Social et Environnement) et souhaite définir sa trajectoire digitale afin d'offrir à ses clients une expérience unique d'achat et de suivi.

Dig.IT accompagne HALB dans un forfait spécifique à long terme.

Optimisation Digital Workplace Services

Total a sollicité DIG.IT afin d'effectuer une analyse de situation du service digital workplace,. Dig.IT a utilisé sa méthode éprouvée en 3 temps : 1) de collecte d'informations qualitatives et quantitatives, 2) de travail en chambre et 3) la rédaction d'un rapport complet circonstancié assorti de recommandations.

.Mission au forfait et exécutée dans les délais contractuels.

Après l'étude, le déploiement

Dig.IT s'est vu confier une étude de situation d'un contrat de services auprès d'un de ses clients. Cet audit est complété par une série de 15 recommandations majeures à fortes valeurs ajoutées (qualité, rentabilité, performance) formulées par Dig.IT.

Fujitsu, en accord avec son client (CAC40) ont décidé de confier le déploiement de ses recommandations.

Dig.IT a travaillé étroitement avec les différentes équipes opérationnelles, de l'executif des deux organisations afin d'assurer d'un déploiement efficace et d'une adoption maitrisée..

Mission au forfait et exécutée dans les délais contractuels.

Transformation Digitale

Jet Graphix est spécialisée dans l'impression de supports publicitaires de très grands formats.
DIG.IT accompagne Jet Graphix dans la définition de sa plateforme e-commerce et sa mise en place.

Relation de confiance

Fujitsu a sollicité DIG.IT afin d'effectuer une analyse de situation d'un important contrat de services.
DIG.IT a utilisé une méthode en 3 temps : 1) de collecte d'informations qualitatives et quantitatives, 2) de travail en chambre et 3) la rédaction d'un rapport complet circonstancié assorti de recommandations. Tout ceci en prenant soin de gérer les différentes parties prenantes tant dans la communication que dans les attentes.
Mission au forfait et exécutée dans les délais contractuels.

Vers l'usine 4.0

Tiag Industries est une PMI familiale dans le domaine de la plasturgie située en Corrèze, et compte plus d'une centaine d'employés. Afin de soutenir son plan de croissance ambitieux, Tiag-Industries a souhaité se faire accompagner dans une transformation vers l'usine 4.0.
Dig.IT a traduit la stratégie de croissance en schema directeur, posé les jalons du plan de transformation, créé le business case sur 24 mois, sélectionné les différents intervenants technologiques et accompagne actuellement la phase de tests. La transformation comprend notamment la dématérialisation totale du poste de travail opérateur, la mise en place d'une communication et d'une signalétique digitale de production, l'installation d'écrans PDAC tactiles, la mise à jour de l'ERP. La cible est de déployer ces solutions à l'ensemble des sites de TIAG-Industries.